Наемането на наистина талантлив човек може да е доста трудна задача. Дали изпитваме недостиг на квалифицирани кандидати или просто пропускаме несъзнателно онези, които наистина си заслужават?
Ето няколко съвета, които трябва спазвате, ако искате да се сдобиете с качествен служител.
1. Бъдете сериозни и настоятелни в търсенето на талант. Обновете тактиките си на търсене. Премахнете консервативните процеси. Те могат само да ви попречат и да отсеят онези кандидати, които имат необикновен потенциал. Умните мениджъри знаят, че невероятните таланти не се крият в стандартна кутия. Компаниите трябва да търсят кандидати с хъс и креативност, които притежават и традиционни умения като етика и надеждност.
2. Наемайте, за да обучавате. Каквото и да си говорим, и работодателите са виновни до известна степен за невъзможността си да наемат таланти. Помисляли сте за следна вариант – наемете даден служител и го научете на качествата, които искате да притежава.
3. Ориентирайте се към нишите. Социалните мрежи, в които членуват хора с конкретни интереси, като например GitHub, Dribble и StackOverflow – са добро място, където могат да се открият хора за специфична работа.
Прочетете още:
Работа от разстояние: най-важното за фирмата
Състезание по LEGO роботика
Apple и Google в спор за глобалния връх
Kindle Fire: убиецът на iPad?
Nintendo Network: от какво се нуждае тя, за да успее?
Най-големите интернет скандали за всички времена – І
Таблет или е-четец – кой да си купите?
Реклама за милиарди
Развод с Google: възможен ли е?
4 офис грешки, които не осъзнавате, че правите
